“Nhiệm vụ chia làm ba loại: Loại thể lực (như gánh nước, quét rác), loại kỹ thuật (như luyện đan, chế phù), loại nghiên cứu (như tối ưu hóa trận pháp, cải tiến công pháp).” “Nhiệm vụ loại thể lực, tiêu hao lớn, điểm cống hiến thấp, tỷ lệ giá cả/hiệu suất cực kém, kiên quyết không nhận.” “Nhiệm vụ loại kỹ thuật, cần kiến thức chuyên môn, hơn nữa dễ dàng bại lộ trình độ thực sự, rủi ro cao, nhận có chọn lọc.” “Nhiệm vụ loại nghiên cứu, điểm cống hiến cao, thời hạn nới lỏng, đ.á.n.h giá thành quả mang tính chủ quan mạnh, phù hợp nhất với ‘sự siêng năng mang tính chiến lược’.” Tô Vãn gạch ba đường gạch dưới “nhiệm vụ loại nghiên cứu”, đ.á.n.h một dấu sao.